跨境小课堂：亚马逊库存限制的难题要如何解决？

从亚马逊的账户审核到发货限制的改变，很多亚马逊商家都是疲于奔命，卖家的库存还是个大问题。亚马逊商家，如何应对亚马逊的库存限制。

一些商家在刷新库存页面时，发现库存容量突然下降。不过也有很幸运的商家，店里的库存猛增，变成了大库存。亚马逊的限股规则对新店和老店有哪些影响，作为一名卖家要如何解决这些问题？

新店:

每个新店的数据限额都不一样，1000块的限额应该是大多数情况。如果数量只有1000件，对于SKU少的卖家来说还是可以接受的。一个环节有两个变种，每个备货500件，卖了3个月左右就来不及补货了。

问题出在多SKU，尤其是服装类，鞋子多SKU，而且数量限制在1000件。就算你被两个款式覆盖了六个尺码，也就是12个SKU，平均下来每款SKU只能备货80件左右。这是一个坏消息。

虽然限量会随着销量的变化逐渐增加额度，但前期基本都是缺货的结果。你已经卖了，空运一直在补货。可能来得及，但是成本太高了。暂时你还没有透露要多久才能增加额度。可能是一周，可能是一个月，也可能是后台立案申请撤诉。

MOGOEC墨攻推广提醒，对于新店，可以先进行产品调研，然后把产品全部送到海外仓。海外仓加FBA的模式可以解决目前数量限制的问题，但也有一定的成本，需要综合考虑。

同时，根据现有的情况，多SKU测量是非常不合理的。建议理性付款，集中备货。

老店:

老店往往积累了很多上市、SKU、爆款，库存充足。库存限额可能是10w，但是你的库存数量远不止10w，而且你要开发新品也不能更新老店，会影响更新补货的进度。

解决方案，参考新店，基本是海外仓+模式。很多大型跨境企业都是合作海外仓，这种模式是最稳妥的方法。

库存控制需要注意这些细节：

1.增加亚马逊账户数量；

2.利用海外仓库转移货物；

3.提高产品的R&D能力；

4.增加首航空运比例；

5.清理多余的库存。