供应链的商业模式就是为电商、快递产业链综合服务体。
主要整合电商、快递、云仓、园区四大板块。
1.电商容易压货,需要税务附能,法律咨询。
2.快递有两大痛点,不是缺人就是缺钱。
3.云仓大多赚的是每平方1~2块钱,缺少服务项目。
4.园区缺少一体化,等于各分各的领域,如果整个产业链连接起来,会有节能效应。
通过四大板块的相互赋能,打造电商快递产业链,共建共赢新生态。
四大板块共建后,节能、节时,不会内圈,高效运行。
构建了一个协同、高效、智能的产业综合服务体模式,推动项目的可持续发展。
在这个跨界打劫、飞速变化的时代,你永远也无法想象下个竞争对手,你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什么行业。
我们唯一能做的,就是保持一个足够开阔的视野,每当有新鲜事物发生、新兴行业的兴起的时候;
多去发散思考一下,说不定想到的某些点,就串联成线,就可以比别人早一点看到未来,早一点抓住机遇!不要总让人牵着鼻子走…
没有人能左右变化
唯有走在变化之前
永远要有接受新事物的思维!
拥抱变化,你才能飞得更高!
只有抓住时代的趋势,自我变革,才能在时代的浪潮中立于不败之地,破局重生,持续盈利。
要想成事,必须积极应变,以不变应万变,必须不断学习,思想领先才能与时俱进,才能与时代共舞,除了变化不会变,其他的都在不断的改变。
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